寶鼎挖掘機(jī)抓木機(jī)廠家是一家有著接近30年液壓行業(yè)設(shè)計(jì)制造企業(yè)，97年開始制造簡易小型輪式挖掘機(jī)，抓木機(jī)等產(chǎn)品以高質(zhì)量和高性能逐步在國內(nèi)小型挖掘機(jī)市場中站穩(wěn)了腳跟，2017年寶鼎挖掘機(jī)抓木機(jī)產(chǎn)品將繼續(xù)瞄準(zhǔn)高質(zhì)量：以產(chǎn)品市場口碑為中心不以省錢減低產(chǎn)品品質(zhì)為中心。

對于小型挖掘機(jī)和抓木機(jī)產(chǎn)品，寶鼎公司劉總表示寶鼎要瞄準(zhǔn)高質(zhì)量前進(jìn)，在先進(jìn)技術(shù)和人才上要敢于投入，以產(chǎn)品市場口碑為中心不以省錢減低產(chǎn)品品質(zhì)為中心。絕對不能搞個低質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品，一下子把寶鼎多年來的市場口碑栽了。”這個時代的特征就是高質(zhì)量，一定要永遠(yuǎn)圍繞高質(zhì)量，提升我們寶鼎小型挖掘機(jī)和抓木機(jī)的產(chǎn)品能力。

要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量，必須更高的產(chǎn)品質(zhì)量要求和產(chǎn)品性能要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量要求就是建立更高更嚴(yán)苛的產(chǎn)品檢測體系。提高產(chǎn)品性能要求就是要和更多更高品質(zhì)配套公司合作和更多有優(yōu)秀技術(shù)的人在一起，向別人學(xué)習(xí)，要把培養(yǎng)人才作為最重要的環(huán)節(jié)，用更多優(yōu)秀的技術(shù)人員培養(yǎng)更多有潛力的人才，堅(jiān)持寶鼎“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。

寶鼎挖掘機(jī)抓木機(jī)廠家的小型挖掘機(jī)和抓木機(jī)產(chǎn)品制造，只與最好的配套企業(yè)合作，只買高性能質(zhì)量穩(wěn)定的液壓系統(tǒng)部件，用好的工程師設(shè)計(jì)，用經(jīng)驗(yàn)豐富的技工生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

逐步改良增加生產(chǎn)自動化，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上逐步智能化，緩慢走改良道路。在生產(chǎn)系統(tǒng)中改良自動化的道路上，寶鼎挖掘機(jī)抓木機(jī)公司對于生產(chǎn)自動化方面一直處于逐步深入的步驟慢慢提高生產(chǎn)力，不盲從堅(jiān)持逐步改良的方法。

2016、2017年寶鼎公司實(shí)現(xiàn)近年來銷量最大幅度的提高，依靠產(chǎn)品質(zhì)量建立了不錯的市場口碑，近期的公司會議上寶鼎領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)識到，雖然取得了這樣的好勢頭，但與世界先進(jìn)小型挖掘機(jī)產(chǎn)品還是有很大的差距，要用3年時間，在服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)的及時和優(yōu)良上，趕上進(jìn)口挖掘機(jī)品牌的高服務(wù)質(zhì)量。

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