挖掘機械制造行業的產品從低端到高端。為了提高產品利潤率和增強產業話語權，企業可以從低附加值產品與服務向高附加值的產品與服務、從產業鏈低端向產業鏈高端升級。產品服務升級是提升產品服務利潤，同時也是開拓新市場機會的重要途徑，而產業鏈升級則是增強企業在產業鏈中的地位和話語權，提高企業抗風險能力，更是中國企業突破危機、長遠發展的關鍵戰略舉措。

從制造到服務。企業邁出單純的制造環節，為客戶提供制造加服務的整合解決方案。從制造向服務轉型，通過整合制造和服務來降低成本，提升產品附加值，延伸產業鏈，提升客戶滿意度并開拓新的盈利增長點，是中國挖掘機械行業突破競爭紅海的重要選擇。

通過整合產業鏈的相關資源，開拓市場、增強抗風險能力。整合上下游是為了穩定經營、應對經營風險、降低成本、多元化經營擴拓業務，增加利潤增長點，在行業快速發展過程中提高企業參與競爭的能力。企業可以通過商業模式創新重新定義行業，確立自己在產業鏈的核心地位。精細化管理是中國企業轉型升級的必然路徑，利用現代信息技術可以實現精細化管理，降低成本、提高效率、減少風險。“企業信息化建設已經提了很多年，但從來沒有像這兩年這么迫切，通過信息化，把企業經營變得更加細致、管控更加精確。同時，現代信息技術也是企業優化流程、提升精細化管理水平、提高業績的有效手段。”

山東寶鼎機械有限公司專業生產小型挖掘機30余年的經驗累積，在現在國內正在進行經濟轉型的大環境下，挖掘機行業正在經歷重新洗牌的階段，我們寶鼎公司繼續發展以適應現在工程項目的小型挖掘機產品，繼續完善自有產品的質量與性能。公司生產的輪式90抓木機已經推上市場就得到廣西客戶的一致好評，讓設備得到充分利用。

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