一想起汽車那家好！！大家都會不約而同的想德國的大眾品牌，德國大眾品牌的知名度已經(jīng)深入人心，德國制造的東西就是好就是高端已經(jīng)是國內(nèi)普通百姓的共識，德國制造的產(chǎn)品市場占有率非常高，相比現(xiàn)在我們現(xiàn)階段低迷的工程機械市場差距在那里，怎樣學習對接德國工業(yè)制造業(yè)的核心概念？

在德國全力推動工業(yè)4.0概念落地的同時，中國提出的“中國制造2025”也在努力對接。相比于德國制造企業(yè)的良好基礎，中國制造企業(yè)的自動化水平參差不齊，在對接過程中人員、資本以及對工業(yè)4.0概念的理解上都存在差異。例如，在德國北部城市不來梅附近的一家工廠內(nèi)，智能眼鏡已在生產(chǎn)線上得到應用。工人可按照智能眼鏡的指示，一步步完成組裝工作。在德國中西部的黑森州，一家海綿墊生產(chǎn)商將設計環(huán)節(jié)交給了客戶，客戶可通過手機應用，設計自己想要的海綿墊，然后直接傳到工廠生產(chǎn)，實現(xiàn)廉價、快速的個性化定制。說明在智能制造和個性定制等方面國內(nèi)的挖掘機械制造商還有很大的差距，各國產(chǎn)挖掘機廠家還得加倍努力追趕，從最基礎的地方做起，提高智能自動化生產(chǎn)的使用率，這也帶動了國內(nèi)現(xiàn)階段比較火的智能工業(yè)機械臂產(chǎn)業(yè)。

起點不同，中國制造業(yè)應看清自身需求過去30多年的發(fā)展中，中國制造業(yè)雖有了較好的發(fā)展。但與德國、日本等傳統(tǒng)制造強國相比，仍有較大差距。國務院總理李克強曾指出中國制造業(yè)的不足。他認為，目前，中國制造業(yè)大而不強，自主創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品附加值不高，總體處于國際產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的中低端。與發(fā)達國家在工業(yè)3.0基礎上邁向4.0不同，中國不僅要追趕工業(yè)4.0，還要在工業(yè)2.0、3.0方面“補課”。“補課”、“學習”、“升級”等詞也是今年工業(yè)博覽會上各路專家多次提及的。制造標準制定后，才能帶動整個產(chǎn)業(yè)的進步。然而對于中國制造業(yè)，它的起點和進度都不相同。現(xiàn)階段主要的任務就是想辦法快速使產(chǎn)能提高、能耗下降、人員節(jié)省為首要任務。

山東寶鼎挖掘機廠家主要生產(chǎn)各種類型的小型挖掘機械產(chǎn)品30余年的生產(chǎn)制造經(jīng)驗鑄造了寶鼎挖掘機品牌的樹立。寶鼎挖掘機運用獨特的動能系統(tǒng)最大配比使挖掘機的運行速度達到功能最大化，同等時間的功效高出同型號的國內(nèi)其他產(chǎn)品。公司產(chǎn)品嚴把質(zhì)量關每臺寶鼎公司挖掘機產(chǎn)品都經(jīng)過了工況長時間嚴格測試達到使用要求才能推向市場使用戶放心。

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