2015年國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大方針正在平穩(wěn)進(jìn)行，前幾年的國(guó)家大工程和如日中天的房地產(chǎn)建設(shè)只有少量項(xiàng)目還在進(jìn)行，這對(duì)于國(guó)內(nèi)外許多挖掘機(jī)廠家沖擊巨大。再加之前幾年國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)行業(yè)過剩的產(chǎn)能在短期內(nèi)難以化解，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)格局還將持續(xù)。但在一路一帶的政策影響之下產(chǎn)品出口成了各大廠家爭(zhēng)相搶奪的市場(chǎng)。一路一帶受影響的國(guó)家對(duì)于國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)等國(guó)內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)品的口碑還是不錯(cuò)的要充分利用我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品的成本性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。我國(guó)挖掘機(jī)械產(chǎn)品雖然有了迅猛的發(fā)展，但制約高端制造的動(dòng)力和液壓部分一直受制于歐美和日韓企業(yè)。建議我國(guó)行業(yè)龍頭企業(yè)或?qū)I(yè)的零部件制造企業(yè)，充分利用目前國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)低迷的時(shí)機(jī)，通過企業(yè)、高效、科研機(jī)構(gòu)的橫向聯(lián)合，力爭(zhēng)使挖掘機(jī)械基礎(chǔ)件盡快有所突破，必要時(shí)建立自主的基礎(chǔ)件行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并適時(shí)推向國(guó)際市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力爭(zhēng)奪更大的市場(chǎng)份額。

山東寶鼎機(jī)械有限公司專業(yè)生產(chǎn)各種類型的小型挖掘機(jī)械產(chǎn)品多年的市場(chǎng)考驗(yàn)使得寶鼎挖掘機(jī)系列產(chǎn)品贏得了不少好的客戶口碑老用戶的回購(gòu)率很高，但由于近期的市場(chǎng)低迷產(chǎn)品影響也著實(shí)不小，公司也轉(zhuǎn)向力爭(zhēng)國(guó)際市場(chǎng)的開發(fā)使寶鼎挖掘機(jī)產(chǎn)品走出去，經(jīng)過努力來廠參觀考察合作的國(guó)外用戶數(shù)量明顯居多。

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