2015年已經結束2016年又是嶄新的一年，國內的工程機械市場尤其是挖掘機市場依舊低迷，整整一年的低迷市場使國內挖掘機廠家和國際挖掘機挖掘機廠家銷量大幅度下滑，日韓品牌為了維持運轉開始減少對中國市場的依賴轉向非洲市場，日韓品牌的挖掘機廠家真的扛不住了嗎？

為了應對2008年的金融危機，我國政府出臺了的4萬億經濟刺激政策。雖然這些政策暫時告一段落，但是對中國經濟的后續發展也產生了一定的副作用。目前，我國經濟進入三期疊加時期，政策的累積效應和溢出效應還在發揮作用正在發揮作用。隨著我國經濟增速放緩，國內開工率不足，從而影響了我國的工程機械市場。最明顯的表現是：我國的工程機械開始大量出口海外;日本對中國的工程機械市場的依賴下降，開始轉向非洲市場。

相關數據顯示，日本小松、日立建機對華銷售額在整體銷售額中的所占比正在逐漸下降。專家預測，截止到2016年3月小松的對華銷售額占比將降至7%;而日立建機下降的幅度更大，為10%左右。 目前，非洲國家而言，中國經濟發展處于非常明顯的低迷期，此次轉折對中國整個經濟都是一場巨大的考驗。為了彌補中國的需求下滑，小松、日立建機兩家公司開始向非洲市場靠攏，加緊了對非洲市場的開拓步伐。 　　小松的大橋社長認為;資源國的礦山機械需求下滑即將觸底，這一認知直接影響了日本工程機械對華的出口。從歷史發展來看中國經濟有很強的反彈能力，現在只不過是處于調整時期。日本工程機械對華依賴度下降，從而轉向非洲市場這是不爭的事實。中國經濟現在已經到了不得不轉型的時期。如果我們無法保證工程機械的市場，本土的企業也不能得到良好的發展。

山東寶鼎挖掘機廠家30余年的液壓系統設計制造經驗，專業從事小型挖掘機械產品的研發生產銷售工作，從事這些年來積攢了大量的客戶解決方案和寶貴經驗，"以人為本"的設計理念深的用戶的喜愛，經歷過這些年來的中國工程機械市場上的大風大浪，始終以“工匠”精神堅持只做小型挖掘機械產品這一件事上，我們專業以為我們只做小型。

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